5月2日20时，上杭县临城镇干部张荣金准时来到上杭大道征地拆迁户李某家中，动员李某支持上杭大道的建设工作。自今年3月份以来，该镇试行“三线工作法”干部管理机制，张荣金因基层工作经验丰富，善于做思想工作，被安排“专职”从事重点项目征地拆迁工作。而此前，张荣金是该镇西郊村的挂职领导，计划生育、拆迁征地、社会治安等各项工作都要亲自“操办”，工作面广而效率不高。
近年来，上杭大力实施“工业兴县，就业富民”的战略，许多重点工程在临城落户生根。如何在做好日常工作的同时，更好地为重点项目建设服务，是基层党委、政府的一件大事。临城镇党委政府通过调研实践，按照“职能转变、分线包干”的指导思想，在确保乡镇日常工作正常运行的前提下，创新干部管理工作机制，试行干部“三线工作法”，一改过去乡镇干部“什么工作都要做，做什么工作都效率不高”的局面。
“三线工作法”就是按照该镇目前的主要工作任务，按照竞争择优、各尽所长、动态管理、奖惩分明的干部管理思路，结合上杭县委构建“产业、基础设施、县域城市、民生”四大体系建设的新举措，遴选一批干部分别从事计生工作线、南部土地征控工作线和北部土地征控工作线等三条线的工作。在计划生育工作线，将29名主要从事计生工作的干部进行科学分工分片，建立健全责任落实机制、目标考核机制、激励奖惩机制、经费投入机制、协作联动机制等“五项机制”，坚持人员统一调度、任务包干到人、干部动态管理、奖惩与任务挂钩等；在南部土地征控工作线，安排20名干部主要负责龙翔大道、农副产品加工园区、污水处理厂、南门大桥安置点等征控工作，重点做好工业园区和农副产品加工园区需用土地的征地工作；在北部土地征控工作线，安排24名干部主要负责永武高速、北部新城、上杭大道、城区水厂扩容等土地征控工作，确保重点项目按时完成征地工作。为了确保“三线工作法”干部管理机制取得成效，该镇党委政府还出台了配套的考核办法。 (阙国豪 黄裕珍 筱平)
